虹口区欧阳路街道第三综合网格统筹发力提升协同治理效能

　　欧阳路街道第三综合网格立足片区实际，将“多格合一”工作深度融入城市更新与日常治理全过程，重点聚焦“三跨”难题，通过机制创新与平台搭建，积极探索务实高效的解决方案，不断提升基层治理的协同性与精准度。

　　一线联动变 “各自为战”为“协同作战”

　　第三综合网格内部分弄堂基础设施老旧、地下管道“雨污合流”问题突出，居民更新需求迫切。

　　欧阳路街道以此次片区更新为契机，实施巷弄微更新提升举措，回应居民关切与需求。然而，面对老旧小区各类管线工程时序不一、管理权属多元、施工协调复杂的治理难题，第三综合网格前置介入，以协同平台为支点破题攻坚。

　　一是前置协调，精准摸底。依托“街道吹哨、部门报到”机制，网格主动牵头职能部门、水电等专项工程部门、相关居委会、设计及施工单位，开展联合现场踏勘，对照图纸辨认、记录，摸清现有管线底数，明确矛盾焦点。二是现场议事，优化方案。在实地勘察基础上，网格就地组织召开“马路边的联席会议”，将问题解决在一线。会议不仅聚焦破解当前施工梗阻，更实现计划协同前置——网格主动协调相关主管部门，将原定于明年的雨污混接改造计划部分工程前置至今年，与片区更新同步规划、同步实施。在此基础上，共同制定具可操作性的“分期施工路线图”：按轻重缓急划分优先级，对可独立实施的雨污分流工程先行进场施工；对涉及给水等专项管线移位及楼栋支管接驳等复杂作业，纳入后续专项改造计划，此次更新项目为其预留管位并做好临时保护措施，最大限度减少未来道路“二次开挖”影响。这套组合拳推动分散施工转向有序协同，提升了工程整体效率与效益。

　　协议共建 推动“权责明晰、管理共治”

　　在推进沿街立面整治与店招店牌提升更新过程中，第三综合网格注重引导商户从“被动管理对象”转变为“主动参与主体”。

　　一是协议明责，规范引导。第三综合网格会同相关科室，在广泛听取沿街商户及居民业主意见的基础上，制定兼顾更新标准与个性需求的店招与门户改造方案。同时引入“商户协议共建”机制，以签订管理协议形式，明晰商户、业主在店招或门户设置规范、日常维护、安全等方面的主体责任，激发其参与街区治理的主动性与责任感。二是共建共管，长效治理。协议机制不仅规范初始设置环节，更强化后续管理的共同责任。第三综合网格常态化走访联系商户，收集反馈意见，形成问题发现、反馈、处理的闭环；鼓励商户参与日常监督，对周边环境、安全隐患等开展共管。后续将以此为基础，探索制定街区商户管理导则，巩固更新成果，确保街区环境维护常态长效。

　　动态保障 平衡“短期集聚”与“常态生活”

　　为有效应对第三综合网格内虹口足球场大型活动产生的区域性、时段性管理压力，网格强化前端研判与精准施策，着力保障特殊时期辖区运行平稳有序。

　　一是提前研判，周密部署。依托“多格合一”信息枢纽作用，前置开展联动研判，迅速组织街道综合行政执法队、市容所、居委会及第三方力量等单位召开协调会，评估潜在影响，制定详尽的环境秩序保障方案与应急预案。二是联动响应，精准施策。活动期间，网格启动联勤联动响应模式，增加巡查频次，重点维护周边秩序，引导车辆规范停放，确保环境整洁。

　　同时，通过居民区宣传栏、微信群等渠道，提前发布活动信息及注意事项，争取居民理解与配合。网格居中协调，既保障大型活动的顺利举办，又最大限度降低对周边居民生活的干扰，实现城市活力与居民安宁的动态平衡。

　　“多格合一”机制的深入应用，有效拓展了基层治理的工作半径与效能维度。下一步，欧阳路街道将持续推动资源在网格整合、问题在网格解决、服务在网格升华，不断提升城区治理的精细化与专业化水平。