仑语：北仑探索“两山”转化下第五条路径

　　就在前几天，《中国环境报》头版头条大幅报道了北仑在“两山”理念下的实践成果。

　　8月15日是“两山”理念提出20周年，在这个时间节点，在全国240个“绿水青山就是金山银山”实践创新基地中，能被央媒选中‌，都在传递一个重要信号，北仑这个基地不一样。分析来看，北仑探索的是一条“发展经济与保护生态”如何从原先“对立矛盾”到“协同推进”的发展道路。在目前中国经济运行面临不少风险挑战下，“哺绿促金”的探索更具重要性。

　　先看新提法：用“两个鼎”显示“哺绿促金”的强大底气。

　　在“两山”转化中，较为常见的是“守绿换金”“添绿增金”“点绿成金”“绿色资本”这四种转化路径。

　　但这次这篇文章，提到了一种全新的路径：“哺绿促金”。归纳来说，“哺绿”重在强化经济反哺生态的能动机制，进一步加大生态资本投入力度，“促金”重在生态价值向经济能级的跃迁效应，通过资源节约利用促进产业转型升级，这种路径也为全国工业城市践行“两山”理念提供了“北仑方案”。

　　这来源于北仑的发展底气：2025年，北仑捧回全省制造业领域最高荣誉——“浙江制造天工鼎”，实现了“三连冠”。

　　同时，北仑又是全市唯一一个连续十年获浙江省“五水共治”最高奖“大禹鼎”，并四夺“大禹鼎”金鼎的县（市、区），夺鼎数量居全市第一。

　　再看怎么做，用“三重循环”证明“哺绿促金”的实践可能。

　　如何“哺绿促金”，北仑采用的是“政府主导、市场主体、多元参与”的生态环保投入机制，这其中，市场主体怎么引导参与是原先一大难题。

　　以往，企业不愿投入资金是因为发展“绿色技术”成本高，环境污染又容易通过外部性进行转嫁。而现在，伴随西方绿色贸易壁垒的加剧，我国“双碳”目标提出，从客观上对企业的国际竞争力提出了新的要求，简单来说，如果产品“含绿量”不够，产品就“走不出去”，而节能降耗新技术带来的规模化效应，也进一步为企业节约成本带来了主观能动性。

　　但北仑的最大特色是在这机制下构成的“企业小循环、产业中循环、区域大循环”的三重循环体系，打通了企业间废物交换、能量梯级利用、废水循环利用等瓶颈。

　　循环体系特征就是“物尽其用，吃干榨尽”，不浪费每家企业的“副产物”。而能做到这点，北仑主要从产业招商端就开始了谋划。

　　引进龙头。让他们通过自我迭代技术，“变废为宝”提高效益；

　　招商补链。通过链式招商，上下游企业建立起产业链循环发展；

　　改革补位。以系列集成改革，让更多企业愿意“向绿改”。

　　关键是突破点，用“0到1”构建“哺绿促金”的未来前景。

　　项目建设用地和生态建设开发的“互争资源”怎么破？这是每一个工业城市都会遇到的难题，特别是北仑“山多可用地少、项目多需求大”，资源紧张会间接加剧生态压力。文章提到，北仑探索用“空间优化”这步棋去探索“无人区”。

　　宁波舟山港是世界货物吞吐量第一大港，北仑协调港口、产业、城市三者之间的关系，一步步做起，逐渐腾挪出城区低效土地，减少城区噪音、废气污染，也提升了物流的畅通效率；大宗商品贸易发达，但企业土地需求大，北仑首创地下洞库确权，向地下要空间。这些全省甚至全国首创的新路径，都有可能成为北仑未来新的经济增长点。

　　北仑的实践表明了“两山”理念的强大的真理力量和实践伟力，而北仑在发展模式上提供了一种令人信服的绿色发展路径，这种引领是及时的、有远见的、鼓舞人心的，未来在继续坚持并持续走好这条路的过程中，相信还会有更多“含金量”的北仑方案为人与自然和谐共生作出贡献。（记者 谢 挺 周佳贝）